企业文化

发布时间:2018-12-10信息来源:打印

 

1、企业口号

新时代、新价值、心服务

 

 

 

 

2、企业使命

提供健康的金融资产和金融服务,客户、员工和股东实现共赢。

 

 

 

3、企业愿景

成为中国领先的稳健增值型财富管理机构。

 

 

 

  

 

 

 

 

4、核心价值观

 

 • 受人之托,忠人之事。

   公司管理层接受股东委托经营公司,理应实现盈利;中层负责人受公司管理层的委托,应当完成相应的业绩指标。在公司任职却无法完成业绩,理应感到愧疚;如果不积极寻求解决之道,而是诿过于种种客观原因,是无能和不负责任的表现,不符合我们的核心价值观。

 

 

 

     • 敢于担当。

  我们强调在团队协作框架下的责权明晰, 份内之事要勇于进取,敢于决断;份外之事要及时转交,决不拖延。推诿扯皮、转移矛盾的做法应当受到鄙弃。

 

 

 

  • 攻坚克难的创业精神。

   我们面临各种各样的困难,公司规模小、品牌知名度低的现状,不能成为无所作为的借口。只有那些敢于和善于打攻坚战的人才适于在公司工作,平庸懦弱、怨天尤人的人不会受到尊重。

 

 

 

 

      以人才为本,尊重业绩和专业技能。

   真正让人心悦诚服的是工作业绩和专业技能,而不是行政等级和威权作风。不潜心钻研专业技能,而是察言观色见风使舵,或是热衷谈论公司政治的人不会受到尊重。

 

 

 

 

  • 互相协助和资源共享的团队精神。

   我们只有互相协助,取长补短,才能在激烈竞争的市场上与强手竞争并生存下来;各项业务线交叉融合是市场大势所趋,因此每条业务线必须向其它业务线开放其所占有的公司平台和资源,而不是封闭保守,拒绝合作;任何人都有义务帮助其他部门和同事取得成功,并为他们的成功鼓掌喝彩。

 

 

 

  • 合伙人文化。

    公司不断完善旨在使股东、公司和员工利益高度一致的分配机制,在利益分配上使每名员工都成为公司的合伙人。公司的薪酬和激励制度要去行政化,最大程度地与员工的业绩贡献挂钩。为公司创造业绩的人是英雄,他们理应受到尊重和奖励;为公司造成亏损的人应当认真反省,积极努力,扭转亏损之日,才是扬眉吐气之时。同时公司反对过度激励,那可能会鼓励短期行为。

 

 

 

  • 学习是我们的生存之本和立业之基。

    我们所从事是知识密集型行业,必须随时随地向同业学习、向其他金融企业学习、向客户学习、向同事学习、向政府部门学习,把追求卓越、力争上游作为自己的职业目标,惟其如此,我们面对强大的竞争对手和复杂多变的市场环境,才能在心理上和技能上立于不败之地。

 

 

 

 • 平等、快速、简洁的业务沟通方式。

   在业务面前,专业能力比行政等级更为重要,因此我们应该倡导平等沟通;快速、简洁的沟通方式,才能对市场变化和客户需求迅速做出响应,才能在激烈竞争的市场上得以胜出。

 

 

 

 

 • 高效执行。

   选择正确的人,采用正确的执行方法,重视效率。公司按照规定所做出的决定,必须不折不扣地严格执行,任何理由都不能成为无法实现目标的借口。

 

 

 

  • 人人都有维护公司品牌的神圣使命。

   公司是我们共同的事业平台,公司的品牌与员工的职业生涯息息相关,任何人都应该对外对内主动自觉地宣传公司品牌,向爱护眼睛一样爱护公司的品牌。公司永远存在需要解决的问题,但在任何情况下这都不能成为诋毁公司品牌的借口。蔑视和损害公司品牌的人,其实也是在损害其本人的职业声誉,将无法被我们的团队所接受。

 

 

 

 

5、经营理念

 

  • 为客户提供健康的金融资产和金融服务,致力于客户财富稳健增长。

 杜绝受利益诱惑而违背我们使命的行为。

 

 

 

  • 勇于创新。

 稳健经营不等于拒绝创新,我们要在广泛地对内对外学习的基础上,通过创新寻求突破点。

 

 

 

  • 集中优势资源,在局部领域里成为行业领导者。

 在继续发展权益性产品的同时,把围绕债权及其衍生产品的创设、投资、融资和交易以及建设高效全能的分支机构作为突破的重要方向。

 

 

 

   • 管理团队透明化。

  作为金融机构,管理人的品质和能力极为重要。公司管理层和各业务团队的情况都应该在网站予以公开,所有人的工作业绩和诚信情况将直接接受市场的检验。